Erfolgreiche Strategien, optimierte Prozesse und Flexibilität in der Beratung

Unternehmensberatung bedeutet für die SUPCO GmbH, Bewährtes zu analysieren und neu zu strukturieren, um langfristig nachhaltige Veränderungen in der Unternehmens-  Führungs- und Leistungskultur zu erreichen.

Dabei geht es uns nicht um Veränderung um jeden Preis, sondern um individuelle Lösungen für Sie und Ihr Unternehmen. Wir beziehen alle Beteiligten mit ein und erarbeiten für Sie und mit Ihnen, tragfähige neue Prozesse und Leitbilder, die Ihnen einen Mehrwert in Ihrem Unternehmen darstellen.

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Sie setzen auf schlanke Strukturen?

Auf Optimierung der Abläufe in Ihrem Unternehmen?

Changemanagement mit effizienter Unternehmens-ausrichtung?

Jedoch fehlen Ihnen für anstehende neue Projekte und Aufgaben, für die Bewältigung von akuten Problemen oder für die Lösung schwieriger Aufgaben oft Managementkapazitäten oder Ressourcen mit dem entsprechenden Know-how?

Dann sind Sie bei uns genau richtig! Wir stellen Ihnen kompetentes Personal mit tiefgreifender Expertise als Interimslösung zur Verfügung.

Die IT-Beschaffung wird von vielen Faktoren beeinflusst bzw. bestimmt. Ein optimales Ergebnis lässt sich nur unter Berücksichtigung der sich wechselseitig beeinflussenden fachlichen, wirtschaftlichen und auch rechtlichen Faktoren erzielen. IT-Beschaffung steht immer in Abhängigkeit zur wirtschaftlichen Strategie und zur IT-Strategie des Unternehmens und/oder Beschaffers und erfordert eine umfassende Analyse und Konzeption.

Projektmanagement wird als Managementaufgabe gegliedert in Projektdefinition, Projektdurchführung und Projektabschluss. Ziel der SUPCO GmbH ist es, dass Projekte richtig geplant und gesteuert werden, dass die Risiken begrenzt, Chancen genutzt und Projektziele qualitativ, termingerecht und im Kostenrahmen erreicht werden.

Die SUPCO GmbH versteht sich als Bindeglied zwischen dem Auftraggeber, dem Nutzer des Firmenfahrzeuges und des Leasinganbieters. Unsere Dienstleistung beinhaltet das Verwalten, Planen, Steuern und Kontrollieren Ihres Fuhrparkes.

Aufgabenbilder:

• Erstellung und Überprüfung von firmeninternen Fuhrparkrichtlinien
• Bestellung der Firmenwagen
• Tankkarten und Strafzettelmanagement
• Verhandlung der Lieferantenverträge (Offene - und geschlossene Kalkulation)
• Unfallmanagement

• Buchung– und Organisation von Geschäftsreisen
• strategische Einkauf von Reisedienstleistungen z.B. Bahn, Flugzeug, Mietwagen
• Reisekostenabrechnung und Reisekostencontrolling
• Entwicklung, Realisierung und Ergänzung von Travel Management Systemen
• Erstellung und Überprüfung von firmeninternen Reiserichtlinien

Unsere Mitarbeiter beraten Sie bei der Migration neuer Warenwirtschaftssystem und unterstützen Sie bei der Einführung neuer Prozesse.

Auszug unserer Referenzsystem:

• SAP MM, (FI, SD und CO)
• Ariba
• SAGE
• Oracle
• JDEdwards

• Ausschreibung– und Vergabe nach HOAI und VOB
• Vermittlung von Bau– und Planungsleistungen
  
• SIGEKO gem. Baustellenverordnung
  
• Ermittlung geeigneter Lieferanten
  
• Prüfung der Bestellanforderungen
  
• Einholung von Angeboten und Preisanfragen
  
• Sach.- und fachliche Angebotsvergleiche und Auswertung
  
• Preis- und Vertragsverhandlungen im Rahmen von Bietergesprächen
  
• Vertragsmanagement